دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب What Every New Manager Needs to Know: Making a Successful Transition to Management
دانلود کتاب آنچه هر مدیر جدید باید بداند: انتقال موفقیت آمیز به مدیریت
مشخصات کتاب
What Every New Manager Needs to Know: Making a Successful Transition to Management
ویرایش:
نویسندگان: Gerard H. Gaynor
سری:
ISBN (شابک) : 081447179X, 9780814471791
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 256
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 59,000
در صورت تبدیل فایل کتاب What Every New Manager Needs to Know: Making a Successful Transition to Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آنچه هر مدیر جدید باید بداند: انتقال موفقیت آمیز به مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب آنچه هر مدیر جدید باید بداند: انتقال موفقیت آمیز به مدیریت
شرکت ها به توانایی مدیران برای تحقق چشم انداز سازمانی و دستیابی به اهداف حیاتی وابسته هستند. اما بدون درک قوی از شایستگی های مدیریتی حیاتی، آینده خود مدیران جدید - و همچنین شرکت - می تواند در معرض خطر جدی قرار گیرد. آنچه که هر مدیر جدید باید بداند به خوانندگان مهارت‌هایی می‌دهد که برای برتری در مسئولیت‌های جدیدشان نیاز دارند، مانند مدیریت رابطه بین عملکرد فردی و تیمی، تصمیم‌گیری برای افراد کلیدی مانند استخدام، مربیگری و ارزیابی، توسعه بودجه و تسلط بر مهارت‌های مدیریت پروژه. این کتاب به بررسی نقش‌های کلیدی مدیران در موقعیت‌های مختلف می‌پردازد و به سؤالات اساسی مانند: * مدیر بودن به چه معناست؟ * چه کاری را می توان به دیگران محول کرد؟ * چه زمانی - و آیا مناسب نیست - نقش رهبری فعال را به عهده بگیرید؟ با نمونه‌ها و داستان‌ها، آنچه که هر مدیر جدید باید بداند، به مدیران تازه منصوب شده نشان می‌دهد که چگونه خارج از اتاقک فکر کنند و در نقش‌های جدید خود برتر باشند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Companies depend on the ability of managers to fulfill organizational vision and meet crucial objectives. But without a firm grasp of critical management competencies, new managers' own futures -- as well as the company's -- can be at serious risk. What Every New Manager Needs to Know gives readers the skills they need to excel in their new responsibilities, such as managing the relationship between individual and team performance, making key people decisions like hiring, coaching and evaluating, developing budgets, and mastering the skills of project management. The book explores the key roles managers must take on in different situations, and answers fundamental questions like: * What does it mean to be a manager? * What work can be delegated to others? * When is it -- and isn't it -- appropriate to take on an active leadership role? Featuring examples and stories, What Every New Manager Needs to Know shows newly appointed managers how to think outside the cubicle and excel in their new roles.
