دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Succession Planning for Small and Family Businesses Navigating Successful Transitions
دانلود کتاب برنامه ریزی جانشین پروری برای کسب و کارهای کوچک و خانوادگی که در مسیرهای انتقال موفق حرکت می کنند
مشخصات کتاب
Succession Planning for Small and Family Businesses Navigating Successful Transitions
ویرایش: نویسندگان: William J. Rothwell, Robert K. Prescott سری: ISBN (شابک) : 9781032249889, 9781003281054 ناشر: Routledge سال نشر: 2022 تعداد صفحات: 321 [322] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 17 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Succession Planning for Small and Family Businesses Navigating Successful Transitions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی جانشین پروری برای کسب و کارهای کوچک و خانوادگی که در مسیرهای انتقال موفق حرکت می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی جانشین پروری برای کسب و کارهای کوچک و خانوادگی که در مسیرهای انتقال موفق حرکت می کنند
چه کسی سازمان شما را به آینده هدایت خواهد کرد؟ آیا سیستم‌هایی را ایجاد کرده‌اید که انتقال‌های جانشینی مورد نیاز را به درستی پیاده‌سازی کنند؟ آیا ابزارهای مالی را برای تامین مالی این انتقال در محل قرار داده اید؟ آیا طرحی می خواهید که با ارزش های اصلی شخصی و شرکتی شما مرتبط باشد؟ چه زمانی برنامه ریزی به موقع مرتبط با مسائل استراتژی و استعداد را در نظر می گیرید؟ راهبردهای ارتباطی مناسب برای به اشتراک گذاشتن برنامه شما چیست؟ چه مسائل حقوقی مربوط به جنبه های استراتژی، مالی و مردمی جانشینی نیاز به بررسی دارد؟ بنابراین، چه چیزی شما را از شروع این تلاش از فردا باز می دارد؟ کسب و کارهای کوچک و خانوادگی زیربنای همه مشاغل هستند. تعداد افراد شاغل در مشاغل کوچک و خانوادگی بیشتر از مجموع همه شرکت های چند ملیتی است. با این حال، تحقیقات در مورد مشاغل کوچک و خانوادگی تیره و تار است: کمتر از یک سوم از صاحبان مشاغل کوچک در ایالات متحده می توانند بازنشسته شوند. تنها 40 درصد از کسب و کارهای کوچک در صورت مرگ ناگهانی یا ناتوانی مالک، یک طرح فاجعه قابل اجرا دارند و تنها 42 درصد از مشاغل کوچک در ایالات متحده طرح جانشینی دارند. کمتر از 11 درصد از مشاغل خانوادگی به نسل سوم فراتر از بنیانگذار راه می یابند. عدم برنامه ریزی جانشین پروری دومین دلیل رایج شکست کسب و کارهای کوچک است. بسیاری از سازمان ها اغلب به این فکر می کنند که از کجا شروع کنند و چه کاری انجام دهند. برنامه ریزی جانشین پروری برای کسب و کارهای کوچک و خانوادگی: پیمایش گذارهای موفق رویکردی جامع برای هدایت چنین تلاش هایی ارائه می دهد. کسب و کارهای کوچک و خانوادگی به ندرت از استعدادهای درجه یک و واجد شرایط در منابع انسانی استفاده می کنند. به طور معمول، صاحبان کسب و کار باید از همه حرفه ها باشند و به عنوان حسابداران، وکلا، مشاوران تجاری، کارشناسان بازاریابی و جادوگران منابع انسانی خدمت کنند. متأسفانه، زمانی که صاحبان مشاغل برنامه ریزی برای بازنشستگی یا خروج از مشاغل را آغاز می کنند، همیشه خوب کار نمی کند. برای کمک به صاحبان مشاغل در جلوگیری از مشکلات، این کتاب در مورد برخی از مسائل مدیریتی، مالیاتی و مالی، حقوقی و روانی که باید هنگام برنامه ریزی برای بازنشستگی یا سایر خروج از کسب و کار در نظر گرفته شود، توصیه می کند. این رویکرد جامع در مقایسه با کتاب‌ها، مقالات و سایر ادبیات موجود در بازار منحصر به فرد است. این کتاب رویکردی جسورانه و یکپارچه دارد. تحقیقات مربوطه همراه با تجربیات غنی نویسندگان، این رویکرد کامل و مبتنی بر شواهد را به رویکردهای مبتنی بر عمل برای خواننده مرتبط می‌کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Who will lead your organization into the future? Have you created the systems to properly implement required succession transitions? Have you put the financial tools in place to fund the transition? Do you want a plan that connects with your personal and company core values? When do you include timely planning related to strategy and talent issues? What are the appropriate communication strategies for sharing your plan? What legal issues need consideration related to the strategy, financial, and people aspects of succession? So, what is preventing you from starting this effort tomorrow? Small and family businesses are the bedrock of all businesses. More people are employed by small and family-owned businesses than by all multinational companies combined. Yet the research on small and family businesses is bleak: fewer than one-third of small business owners in the United States can afford to retire. Only 40% of small businesses have a workable disaster plan in case of the sudden death or disability of the owner, and only 42% of small businesses in the United States have a succession plan. Fewer than 11% of family-owned businesses make it to the third generation beyond the founder. Lack of succession planning is the second most common reason for small business failure. Many organizations often wonder where to start and what to do. Succession Planning for Small and Family Businesses: Navigating Successful Transitions presents a comprehensive approach to guiding such efforts. Small and family-owned businesses rarely employ first-rate, well-qualified talent in human resources. More typically, business owners must be jacks-of-all-trades and serve as their own accountants, lawyers, business consultants, marketing experts, and HR wizards. Unfortunately, that does not always work well when business owners embark on planning for retirement or business exits. To help business owners avert problems, this book advises on some of the management, tax and financial, legal, and psychological issues that should be considered when planning retirement or other exits from the business. This comprehensive approach is unique when compared to the books, articles, and other literature that currently exist on the market. This book takes on a bold and integrated approach. Relevant research combined with the rich experiences of the authors connects this thorough, evidence-based approach to action-based approaches for the reader.
