مشخصات کتاب

What Functional Managers Need to Know About Project Management (The IIL Wiley Series in Project Management)

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: International Institute for Learning,  Harold Kerzner,  Frank P. Saladis  
سری:  
ISBN (شابک) : 0470525479, 9780470525470 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 256
[259] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب What Functional Managers Need to Know About Project Management (The IIL Wiley Series in Project Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب آنچه مدیران عملکردی باید درباره مدیریت پروژه بدانند (سری IIL Wiley در مدیریت پروژه) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب آنچه مدیران عملکردی باید درباره مدیریت پروژه بدانند (سری IIL Wiley در مدیریت پروژه)

کشف کنید که چگونه مدیران عملکردی می توانند رویکرد کرزنر را در مدیریت پروژه اعمال کنند. این بدان معنا نیست که شما باید مدیر پروژه شوید، بلکه باید بدانید که چگونه وظایف مربوط به پروژه خاص را انجام دهید، با اعضای تیم پروژه کار کنید، اولویت ها و مشکلات یکدیگر را درک کنید و مسائل را به طور مشترک حل کنید. اکنون این کتابی است که همه چیزهایی را که باید در مورد نقش خود در مدیریت پروژه بدانید به طور واضح و مختصر به شما ارائه می دهد. بر اساس اصولی که در پرفروش ترین کتاب مدیریت پروژه: رویکرد سیستمی به برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل، ویرایش دهم، بیان شده است. راهنمای دنبال کردن روی نقش محوری شما به عنوان یک مدیر اجرایی در مدیریت پروژه تمرکز دارد. این رویکرد تحسین‌شده Kerzner را معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه مدیران عملکردی را با مهارت‌های لازم برای اطمینان از تکمیل موفقیت‌آمیز، به موقع و با بودجه پروژه‌ها توانمند می‌کند. و رویکردهای اثبات شده برای مدیریت پروژه، که همگی به زبانی واضح و سرراست توضیح داده شده اند. این مجموعه دیدگاه‌های جدیدی را برای حل مشکلات مدیریت پروژه و همچنین ابزارهای عملی برای انجام کار ارائه می‌دهد. هر کتاب در این مجموعه از دوره IIL مربوطه گرفته شده است و توسط کارشناسان برجسته مدیریت پروژه نوشته شده است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Discover how functional managers can apply the Kerzner Approach to project managementAs a functional manager today, you need to become more involved in project management. That doesn't mean you need to become a project manager, but rather you need to know how to perform specific project-related tasks, work with project team members, understand each other's priorities and problems, and resolve issues jointly. Now here's the book that gives you everything you need to know about your role in project management clearly and succinctly.Based on principles set forth in the bestselling Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Tenth Edition, this easy-to-follow guide focuses on the pivotal role you play as an executive in project management. It introduces the acclaimed Kerzner Approach, demonstrating how it empowers functional managers with the skills needed to ensure that projects are completed successfully, on time, and on budget.The International Institute for Learning/Wiley Series in Project Management features the most innovative, tested-and-proven approaches to project management, all explained in clear, straightforward language. The series offers new perspectives on solving tough project management problems as well as practical tools for getting the job done. Each book in the series is drawn from the related IIL course and is written by noted project management experts.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Women Writing in India: Volume I: 600 B.C. to the Early 20th Century: 1

دانلود کتاب Byzantium at War AD 600-1453

دانلود کتاب The Hidden Power of a Master Pick-up Artist: How to Cure Approach Anxiety and Achieve your Goals as a Pick-up Artist and More

دانلود کتاب A Delayed Life: The True Story of the Librarian of Auschwitz

دانلود کتاب América Latina: la construcción del orden. 2, De las sociedades de masas a las sociedades en procesos de reestructuración