Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP

این کتاب به مدل‌های فرآیند چابک فعلی در توسعه نرم‌افزار می‌پردازد. پس از معرفی مختصری از توسعه تاریخی، نمایندگان برجسته ای مانند Extreme Programming (XP)، Crystal and Crystal Clear و Scrum با جزئیات بیشتری مورد بررسی قرار خواهند گرفت - با شروع از مانیفست Agile. تمرکز بر جریان فرآیند، نقش های محصول و مصنوعات است. در آزمایشگاه دانشجویی دانشگاه دولتی تعاونی بادن-وورتمبرگ در لوراخ، مدل‌های فرآیند مورد بحث از نظر مناسب بودن برای استفاده روزمره بررسی می‌شوند. کدام تمرینات چابک بدون مشکل است که با رد اعضای تیم مواجه می شود؟ بر اساس این تجربیات، فرآیند تیم، به ویژه تشکیل «تیم‌های کوچک»، کوچک‌ترین واحدهای تولیدی در تیم توسعه مورد بررسی قرار می‌گیرد. نقش های تیمی که برای موفقیت یک پروژه ضروری هستند، در "مدل فرآیند فرا چابک" (MAP) شناسایی و فرموله می شوند. با شروع از "نقشه رفتارها" در تیم، روشی برای تیم سازی بهینه پیشنهاد شده است.

Das Buch beschäftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einführung in die historische Entwicklung werden – ausgehend vom Agilen Manifest – prominente Vertreter wie Extreme Programming (XP), Crystal und Crystal Clear und Scrum näher beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen Labor der Dualen Hochschule Baden Württemberg Lörrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre „Alltagstauglichkeit“ überprüft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche stoßen auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von „Mini-Teams“, der kleinsten Produktiveinheiten im Entwicklungsteam. Für den Erfolg eines Projekts unerlässliche Teamrollen werden identifiziert und im „Meta Agile Process Model“ (MAP) formuliert. Ausgehend von der „Karte der Verhaltensweisen“ im Team wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.