دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0
نویسندگان: Jay Liebowitz
سری:
ISBN (شابک) : 1420064657, 9781420064650
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 144
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Knowledge Retention: Strategies and Solutions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حفظ دانش: راهکارها و راه حل ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پاسخ به ندای کسبوکارها در سراسر جهان
با توجه به تغییرات نیروی کار جهانی، بسیاری از سازمانها با یک معضل مواجه هستند - چگونه میتوان مجموعه مناسبی از افراد را در زمان مناسب حفظ کرد تا اهداف و چشم انداز بلند مدت شرکت را برآورده کند. نگهداری دانش: استراتژی ها و راه حل هاپاسخ را در قالب مدیریت استراتژیک سرمایه انسانی ارائه می دهد. این راهنمای ساده و مختصر که توسط یکی از پرطرفدارترین کارشناسان مدیریت دانش نوشته شده است، به شرکتها کمک میکند تا استراتژیها و تکنیکهای حفظ اثبات شده را برای جذب و به اشتراک گذاشتن دانشی که در غیر این صورت در خطر از دست رفتن در دوران گذار است، اتخاذ کنند. این متن همچنین در مورد مطالعات موردی کلیدی توسط سازمانهای پیشرو که از استراتژیهای حفظ دانش استفاده میکنند، بحث میکند.
ایجاد حافظه سازمانی و شبکههای اجتماعی
به این سؤالات مهم پاسخ میدهد:
از آنجایی که هرگز نمی دانید چه زمانی فردی بازنشسته یا نقل مکان می کند. در، این کتاب بر اهمیت به حداقل رساندن اختلال در کسب و کار و تسریع توسعه شایستگی تاکید می کند. این متن که حول چهار ستون کلیدی چارچوب - شایستگی، عملکرد، دانش و مدیریت تغییر عمل می کند - نشان می دهد که چرا یک استراتژی حفظ دانش باید از همان روز اول در تار و پود سازمان بافته شود.
Answers the Call of Businesses Worldwide
In light of global workforce changes, many organizations’ are faced with a dilemma – how to maintain the right set of people at the right time in order to meet the company’s long-term goals and vision. Knowledge Retention: Strategies and Solutions supplies the answer in the form of strategic human capital management. Written by one of the most sought after knowledge management experts, this easy-to-read, concise guide helps companies adopt proven retention strategies and techniques to capture and share knowledge which is otherwise at risk of being lost in transition. The text also discusses key case studies by leading organizations applying knowledge retention strategies.
Build Institutional Memory and Social Networks
Addresses These Important Questions:
Since you never know when someone will retire or move on, the book emphasizes the importance of minimizing business disruption and accelerating competency development. Operating around four key framework pillars – competency, performance, knowledge, and change management – this text demonstrates why a knowledge-retention strategy should be woven into an organization’s fabric from day one.
cover......Page 1
page_r01......Page 2
page_r02......Page 3
page_r03......Page 4
page_r04......Page 5
page_r05......Page 6
page_r06......Page 7
page_r07......Page 8
page_r08......Page 9
page_r09......Page 10
page_r10......Page 11
page_r11......Page 12
page_r12......Page 13
page_r13......Page 14
page_r14......Page 15
page_r15......Page 16
page_r16......Page 17
page_z0001......Page 18
page_z0002......Page 19
page_z0003......Page 20
page_z0004......Page 21
page_z0005......Page 22
page_z0006......Page 23
page_z0007......Page 24
page_z0008......Page 25
page_z0009......Page 26
page_z0010......Page 27
page_z0011......Page 28
page_z0012......Page 29
page_z0013......Page 30
page_z0014......Page 31
page_z0015......Page 32
page_z0016......Page 33
page_z0017......Page 34
page_z0018......Page 35
page_z0019......Page 36
page_z0020......Page 37
page_z0021......Page 38
page_z0022......Page 39
page_z0023......Page 40
page_z0024......Page 41
page_z0025......Page 42
page_z0026......Page 43
page_z0027......Page 44
page_z0028......Page 45
page_z0029......Page 46
page_z0030......Page 47
page_z0031......Page 48
page_z0032......Page 49
page_z0033......Page 50
page_z0034......Page 51
page_z0035......Page 52
page_z0036......Page 53
page_z0037......Page 54
page_z0038......Page 55
page_z0039......Page 56
page_z0040......Page 57
page_z0041......Page 58
page_z0042......Page 59
page_z0043......Page 60
page_z0044......Page 61
page_z0045......Page 62
page_z0046......Page 63
page_z0047......Page 64
page_z0048......Page 65
page_z0049......Page 66
page_z0050......Page 67
page_z0051......Page 68
page_z0052......Page 69
page_z0053......Page 70
page_z0054......Page 71
page_z0055......Page 72
page_z0056......Page 73
page_z0057......Page 74
page_z0058......Page 75
page_z0059......Page 76
page_z0060......Page 77
page_z0061......Page 78
page_z0062......Page 79
page_z0063......Page 80
page_z0064......Page 81
page_z0065......Page 82
page_z0066......Page 83
page_z0067......Page 84
page_z0068......Page 85
page_z0069......Page 86
page_z0070......Page 87
page_z0071......Page 88
page_z0072......Page 89
page_z0073......Page 90
page_z0074......Page 91
page_z0075......Page 92
page_z0076......Page 93
page_z0077......Page 94
page_z0078......Page 95
page_z0079......Page 96
page_z0080......Page 97
page_z0081......Page 98
page_z0082......Page 99
page_z0083......Page 100
page_z0084......Page 101
page_z0085......Page 102
page_z0086......Page 103
page_z0087......Page 104
page_z0088......Page 105
page_z0089......Page 106
page_z0090......Page 107
page_z0091......Page 108
page_z0092......Page 109
page_z0093......Page 110
page_z0094......Page 111
page_z0095......Page 112
page_z0096......Page 113
page_z0097......Page 114
page_z0098......Page 115
page_z0099......Page 116
page_z0100......Page 117
page_z0101......Page 118
page_z0102......Page 119
page_z0103......Page 120
page_z0104......Page 121
page_z0105......Page 122
page_z0106......Page 123
page_z0107......Page 124
page_z0108......Page 125
page_z0109......Page 126
page_z0110......Page 127
page_z0111......Page 128
page_z0112......Page 129
page_z0113......Page 130
page_z0114......Page 131
page_z0115......Page 132
page_z0116......Page 133
page_z0117......Page 134
page_z0118......Page 135
page_z0119......Page 136
page_z0120......Page 137
page_z0121......Page 138
page_z0122......Page 139
page_z0123......Page 140
page_z0124......Page 141
page_z0125......Page 142
page_z0126......Page 143
page_z0127......Page 144