دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sharon Ting. Peter Scisco
سری:
ISBN (شابک) : 0787976849, 9780787976842
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 500
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The CCL Handbook of Coaching: A Guide for the Leader Coach (J-B CCL (Center for Creative Leadership)) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مربیگری CCL: راهنمای مربی رهبر (J-B CCL (مرکز رهبری خلاق)) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کوچینگ برای پرورش استعدادها در سازمان ها حیاتی است و یکی از قابلیت های ضروری رهبران موثر است. راهنمای مربیگری CCL بر اساس فلسفه توسعه رهبری است که مرکز رهبری خلاق بیش از سی سال با تحقیقات دقیق و با تجربه طولانی و غنی در تمرین مربیگری رهبری تجلیل کرده است. این کتاب از چارچوب مربیگری استفاده میکند تا به رهبرانی که به مربیگری فراخوانده شدهاند، به عنوان ابزاری برای ایجاد پایداری و افزایش عملکرد در سازمانهایشان، قطبنما ارائه دهد. این کتاب به بررسی ملاحظات ویژه ای می پردازد که مربیان رهبر باید در هنگام کوچینگ در میان تفاوت ها و در شرایط خاص در نظر بگیرند، تکنیک های مربیگری پیشرفته را توصیف می کند، و مسائل سیستمی را بررسی می کند که زمانی که مربیگری از یک رابطه یک به یک به یک فرهنگ توسعه ای حرکت می کند، ایجاد می شود. کل سازمان ها را در بر می گیرد.
Coaching is vital to developing talent in organizations, and it is an essential capability of effective leaders. The CCL Handbook of Coaching is based on a philosophy of leadership development that the Center for Creative Leadership has honed over thirty years with rigorous research and with long, rich experience in the practice of leadership coaching. The book uses a coaching framework to give a compass to leaders who are called to coach as a means of building sustainability and boosting performance in their organizations. The book explores the special considerations that leader coaches need to account for when coaching across differences and in special circumstances, describes advanced coaching techniques, and examines the systemic issues that arise when coaching moves from a one-to-one relationship to a developmental culture that embraces entire organizations.